Abstract FR:

L’objectif de cette thèse est de mettre en avant la recomposition récente des métiers de technicien vers des activités technico-gestionnaires et relationnelles en adoptant une approche mixte par l'organisation et les trajectoires individuelles. La transformation du métier de technicien renvoie conjointement aux effets des évolutions technico-économiques qui touchent les entreprises et aux mutations socio-culturelles qui caractérisent cette catégorie de salaries. Dans la première partie, nous expliquons ce qui nous semble porteur de la particulière réceptivité de la catégorie technicienne au changement : elle se positionne au centre de plusieurs types de trajectoires individuelles et à la frontière de plusieurs catégories professionnelles dans l'entreprise. Cette place très centrale, d'un point de vue tant social que professionnel, favorise la redéfinition des fonctions attribuées à cette catégorie. Après avoir présente notre méthodologie de travail qui privilégie, notamment, la voie d'entre par le local, notre troisième partie s'applique à montrer en quoi l'entreprise est porteuse, aujourd'hui, des mutations qui touchent la catégorie technicienne. Nous insistons sur un paradoxe lie à cette catégorie : la coexistence d'une forte diversité et d'un mouvement d'unification de plus en plus fort des fonctions vers le développement des activités de gestion et de communication. Dans la partie iv, enfin, nous privilégions une approche de la catégorie par l'angle des trajectoires individualisées qui la composent et qui influent sur la redéfinition des métiers. La diversité de profils que l'on retrouve au niveau de cette catégorie est porteuse d'une variété de représentations du métier de technicien. La redéfinition des métiers de technicien ne peut s'appréhender que par le biais d'une double approche qui porte à la fois sur la transformation de l'organisation des entreprises et sur la transformation des individus et la diversification de leurs trajectoires.