Abstract FR:

Dans les applications de support aux équipes virtuelles, il est indispensable de gérer les rôles des participants et de coordonner leurs activités. De plus, il est nécessaire de tenir compte de l'imprévisibilité de certaines interactions entre les participants, du dynamisme des règles de travail ainsi que de la complexité des données manipulées. Pour cela nous proposons des nouveaux outils pour décrire et mettre en oeuvre les interactions dans les équipes virtuelles. Notre travail donne lieu à trois modèles. - Un modèle de contrôle d'accès qui permet de décrire les relations entre les participants partageant des objets. Ce modèle permet la définition des rôles grâce à des règles d'inférence. - Le modèle de synchronisation permettant de décrire la coordination des activités des différents participants d'une équipe virtuelle. Il se caractérise principalement par le support des objets composites et la description des contraintes de synchronisation d'états entre des activités coopératives. - Le modèle d'interaction qui intègre le modèle de contrôle d'accès et le modèle de synchronisation. Il définit les interactions en terme de politiques de coopération décrivant les règles de travail établies dans une équipe virtuelle. Le modèle d'interactions adresse une large gamme d'applications coopératives. Il est en effet indépendant de la granularité des objets partagés et du mode de travail adopté par l'équipe virtuelle. En conséquence, nous avons étudié les mécanismes de mise en oeuvre nécessaire pour chaque type d'applications. Nous avons mis en oeuvre le modèle pour le travail coopératif asynchrone sur un graphe de versions.